學(xué)員基礎(chǔ)：具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)
 

第一講 企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型	1.1 順勢而為謀發(fā)展
	順勢而為，順應(yīng)數(shù)字智能趨勢
	把握機(jī)會(huì)，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
	洞察本質(zhì)，利用數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)
	謀局而定，布局?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
	高效管理，升級(jí)管理4.0 模式
	1.2 數(shù)字時(shí)代新模式
	資源共享化
	產(chǎn)品服務(wù)化
	服務(wù)智能化
	員工社會(huì)化
	客戶員工化
	公司平臺(tái)化
	1.3 維度融合助升級(jí)
	企業(yè)1.0，零維的企業(yè)做公司
	企業(yè)2.0，一維的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈（管道型企業(yè)）
	企業(yè)3.0，二維的企業(yè)做平臺(tái)
	企業(yè)4.0，三維的企業(yè)做生態(tài)
第2講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)	2.1 數(shù)據(jù)技術(shù)可以產(chǎn)生智慧
	數(shù)據(jù)技術(shù)的本質(zhì)是智慧
	數(shù)據(jù)技術(shù)威力盡顯
	未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢將基于數(shù)據(jù)構(gòu)建
	正在邁向“機(jī)喻時(shí)代”
	2.2 構(gòu)建“感知—思考—響應(yīng)—反饋優(yōu)化”閉環(huán)
	大數(shù)據(jù)底層模型
	實(shí)現(xiàn)瞬時(shí)決策
	具有敏捷性
	迭代升級(jí)的模式
	數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
	2.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個(gè)層級(jí)
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)未來
	用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)范（范式）
	2.4 企業(yè)的發(fā)展離不開的七大類數(shù)據(jù)技術(shù)
	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)
	物聯(lián)網(wǎng)IoT 設(shè)備數(shù)據(jù)采集、邊緣計(jì)算和反向伺服設(shè)備技術(shù)

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