上海>舊機(jī)器+生產(chǎn)線+全球門到門雙報(bào)關(guān)清關(guān)>供求信息

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=====新聞閱讀====

 工程機(jī)械二手機(jī)交易主要是舊機(jī)械買賣，2014年以來，新機(jī)銷售急速萎縮但二手機(jī)交易持續(xù)火熱，這種熱度是怎么造成的，未來能夠持續(xù)多久，找重工試圖以冷靜的態(tài)度分析火熱的行情。


形成二手機(jī)交易的原因主要有以下四種：


1. 大量新機(jī)銷售后拉升市場二手機(jī)存量


2010年--2015年，我國十家工程機(jī)械上市公司的銷售總金額為8500億元，按照平均10年折舊，轉(zhuǎn)手率10%計(jì)算，我國二手機(jī)交易的交易額每年至少可達(dá)800億元（不包括日本和美國以其它渠道進(jìn)口的二手機(jī)），入手第一年的新機(jī)一般較少進(jìn)入二手機(jī)市場，使用兩年以上開始進(jìn)入二手機(jī)市場。


以三一和中聯(lián)為代表的廠商，在2011年-2012年推出了零按揭政策，在2015年和2016年也將達(dá)到債權(quán)機(jī)（客戶還不起按揭款的被廠家強(qiáng)行扣回的機(jī)械）的高峰，債權(quán)機(jī)一部分進(jìn)入經(jīng)營性租賃的市場，另外一部分也進(jìn)入了二手機(jī)市場流通，廣州地區(qū)前五大泵送租賃企業(yè)，已經(jīng)倒閉了4家，釋放出至少200臺(tái)泵車，廣州的情況也許特殊，但以點(diǎn)帶面，仍然可以推測(cè)全國債權(quán)機(jī)市場的基本情況。


2. 中國基礎(chǔ)建設(shè)的區(qū)域遷移導(dǎo)致機(jī)械需求產(chǎn)生區(qū)域差異





從上表可以看出，中國發(fā)達(dá)地區(qū)的省份，固定資產(chǎn)投資比重占比GDP較少，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)固定資產(chǎn)投資占GDP的比重較高，固定資產(chǎn)投資中建筑業(yè)占有很大比重。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以顯示出來，中國的建筑業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)正在從東往西，發(fā)生轉(zhuǎn)移，理論上二手機(jī)械設(shè)備的交易機(jī)會(huì)也是西部買的多，東部賣的多。但在實(shí)踐中來看，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的二手機(jī)械設(shè)備交易的信息相對(duì)閉塞，屬于價(jià)值洼地，存在一種現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)紀(jì)人從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)買賣二手機(jī)，賺取差價(jià)，這種現(xiàn)象直觀地變現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)紀(jì)人從某個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)買二手機(jī)而后賣給另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的買家。這種現(xiàn)象并非只是體現(xiàn)在二手機(jī)械交易，在其他行業(yè)也同樣出現(xiàn)這種產(chǎn)銷倒掛的現(xiàn)象。


3. 機(jī)械維修水平提升讓二手機(jī)價(jià)值提升


二手機(jī)如果能夠得到切實(shí)的維修保養(yǎng)，其使用性能還是比較有保障，由于三一、中聯(lián)、徐工等企業(yè)在工程機(jī)械熱銷時(shí)期建立了大量的售后人才隊(duì)伍和維修站，為社會(huì)積累了大量維修保養(yǎng)人才，這些人才自己購買二手機(jī)做租賃成了小老板，或者合伙做維修站跨品牌提供機(jī)械快修服務(wù)。客觀上也保障了了二手機(jī)械的使用性能。


在湖南湘潭市譚勇先生創(chuàng)辦了中國二手泵車聯(lián)盟，譚總號(hào)召了多位泵車維修達(dá)人，開展二手泵車再制造業(yè)務(wù)，經(jīng)過再制造的泵車據(jù)說可以達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，但價(jià)格非常低廉。維修保養(yǎng)能力的擴(kuò)散，客觀上增長了二手機(jī)械的使用壽命，也為二手機(jī)交易帶來了便利條件。


4. 產(chǎn)業(yè)變革導(dǎo)致資產(chǎn)變動(dòng)


建筑行業(yè)的上市公司較多，尤其是上市國企，以前為了保障施工質(zhì)量和進(jìn)度，自行購買工程機(jī)械，現(xiàn)在這些機(jī)械一部分已經(jīng)陳舊，使用效能不高。并且國企機(jī)械由于體制的制約很難自由進(jìn)入租賃市場提升運(yùn)營效率，因此國企工程機(jī)械的綜合使用成本可能會(huì)略高于市場租賃成本。國有企業(yè)的瘦身運(yùn)動(dòng)，處理部分二手機(jī)會(huì)增加二手機(jī)市場的庫存供給量。


專業(yè)的機(jī)械租賃公司興起加快了機(jī)械的流動(dòng)效率，曾經(jīng)的工程機(jī)械零按揭政策極大刺激了工程機(jī)械的購買欲望，一些租賃企業(yè)為了保持自己的江湖地位，在廠商的慫恿或者同行的競爭壓力下被迫采購超過實(shí)際需求的機(jī)械數(shù)量，機(jī)械品牌商的員工以及租賃企業(yè)的業(yè)務(wù)員按耐不住那顆焦躁的心，也按揭購買了機(jī)械加入經(jīng)營性租賃的隊(duì)伍。資本的力量快速增加了新機(jī)銷售的規(guī)模，同時(shí)也加快了中國工程機(jī)械經(jīng)營性租賃的市場進(jìn)程。一些過度膨脹的經(jīng)營者沒有控制好風(fēng)險(xiǎn)，在大量購機(jī)后資金鏈發(fā)生斷裂，導(dǎo)致無法及時(shí)歸還按揭款進(jìn)而倒閉，這種企業(yè)的二手機(jī)流入到其它中小規(guī)模的租賃企業(yè)，形成了二手機(jī)交易。