社會和勞工融合計劃（SLCP）旨在匯集獨特的觀點，以創(chuàng)建有效，可擴展和可持續(xù)的社會審計解決方案。我們將共同努力，實施第一個行業(yè)范圍的框架，以評估社會和勞工狀況。該框架包括與標準無關的工具和驗證方法，該方法收集客觀的社會和勞動力數(shù)據(jù)，利益相關者可以使用這些數(shù)據(jù)來確定改進機會并跟蹤進度。對所有資源進行一次評估，節(jié)省了大量資源。想象一下可能性。
為什么現(xiàn)在？

盡管在過去的二十年中，當前以合規(guī)為重點的方法在改善社會和勞動條件方面發(fā)揮了重要作用，但它也導致了審計的泛濫。制造商，品牌和其他利益相關者準備從無休止的審核轉移到真正發(fā)揮作用的投資。現(xiàn)在是時候一起思考不同的問題了。改變從這里開始。


工廠審核過多

該行業(yè)在審核上花費了大量資源，這些資源只是重復的，不一定會導致變革。為了有意義地改善全球供應鏈中的勞動條件，我們必須改變工作方式。我們還有很多工作要做，以實現(xiàn)可持續(xù)的補救。我們共同認為，“融合評估框架”將促進合作，騰出的資源可以重定向到具體的計劃中，以持續(xù)改善工作條件。
我們的目標是什么？
SLCP將通過替換當前的專有評估工具來幫助行業(yè)消除審核疲勞，增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會，并將資源重新部署到影響更大的計劃中。SLCP使行動者能夠改善社會和勞動條件，并為其他關鍵要素（例如透明度，更好的購買習慣和改進計劃）奠定基礎。SLCP將推動協(xié)作行動和利益相關者的包容。

SLCP五年戰(zhàn)略計劃提出了四個雄心勃勃的目標：

行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經過驗證的評估
改善工作條件的資源：到2023年，與審計相關的年度資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善和影響計劃
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應鏈中可信賴，可比較和經過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源
財務彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。

1.該計劃的目標是什么？

SLCP已經開發(fā)了一種簡單，統(tǒng)一和有效的全行業(yè)評估框架。這導致了描述性的（標準不可知的）工具和驗證方法，以收集相關和必要的數(shù)據(jù)，目的是客觀地評估社會和勞動條件并替換當前的專有工具。

我們的目標是使用融合評估框架來替代當前的專有工具，并通過避免重復和減少社會和勞工審核的數(shù)量來消除審核疲勞。這將使先前指定用于合規(guī)性審核的資源被重定向用于改善社會和勞動條件。這也將增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會。 SLCP將幫助行業(yè)建立相互信任和尊重，衡量和了解工作條件，并隨著時間的推移改善這些條件。

在我們的五年戰(zhàn)略期間（2019-2023），我們有四個雄心勃勃但可以實現(xiàn)的目標：

行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經過驗證的評估。
改善工作條件的資源：到2023年，每年與審計相關的資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善行動。
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應鏈中可信賴的，可比較的經過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源。
財務彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。
2.為什么需要此程序？

我們的行業(yè)已達成共識：在過去的二十年中，當前以合規(guī)性為重點的社會和勞工評估方法在改善社會和勞工條件方面發(fā)揮了重要作用，但也導致了各種標準，規(guī)范和協(xié)議的泛濫，進而導致審核數(shù)量激增。我們還有很多工作要做，以建立可持續(xù)的補救措施，并且我們共同相信，融合評估框架將釋放資源并促進協(xié)作，從而對工作條件和工人的生活做出切實而持久的改善。

3.誰加入了？

自2015年10月首次公開聲明以來，簽署者的數(shù)量已從33個增加到200多個。這個數(shù)字正在逐月增加。

請在此處找到最新的簽名者列表。

呼吁加入：我們邀請所有組織攜手合作，以幫助推動對我們行業(yè)的更大影響。

4.到目前為止取得了什么進展？

在2015年10月首次公開聲明后，SLCP經歷了嚴格的三年開發(fā)過程。隨著融合評估框架通過三個原型的發(fā)展，兩名飛行員；以及公眾咨詢，越來越多的SLCP簽署者也對此充滿了信心。他們越來越相信融合評估框架的價值和影響，他們加強了用新框架替換當前使用的專有工具的承諾。

到2018年末，SLCP準備在中國和斯里蘭卡啟動輕型行動，以對整個系統(tǒng)進行壓力測試。在“輕型行動”中，有150個設施成功完成了經過驗證的評估，并招募了100多名SLCP驗證員并進行了培訓。 Light Operation證明SLCP概念行之有效，并為進一步改進該工具以及數(shù)據(jù)托管和共享系統(tǒng)提供了重要的經驗教訓。單擊此處查看輕型作戰(zhàn)評估報告。整合了這些改進之后，SLCP從2019年5月下旬開始逐步實施大規(guī)模推廣。單擊此處查看SLCP進展的完整時間表。

5.程序如何組織？

該程序由其簽署者驅動并擁有。理事機構是SLCP理事會，由SLCP簽署人選舉產生。 SLCP理事會是一個戰(zhàn)略性和面向未來的機構，它決定了該計劃的戰(zhàn)略重點，并確保其實現(xiàn)其使命和愿景。一個小型秘書處支持該計劃的執(zhí)行主任執(zhí)行理事會的意愿。秘書處通過技術委員會的體系咨詢簽署國并征求其意見。有關治理結構的更多信息，請參見此處。

6.我如何加入？我需要付費參加嗎？

只要您公開支持計劃的目標，任何組織都可以加入。需要支付少量的一次性簽字租船費。成為簽字人，即表示您要使組織遵守SLCP簽字人憲章。已有200多個簽署國承諾了支持該項目開發(fā)的原則。

在您組織的高級管理層同意下，您可以通過發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org告知我們您希望成為簽署人。我們期待著您的加入。

該計劃具有包容性，并尋求多個利益相關者團體的代表。歡迎各方參加。我們要求為這項工作做出貢獻

7.該計劃的技術委員會是什么，我可以加入嗎？

當前有五個活躍的技術委員會。歡迎簽署方申請加入其中一個技術委員會。請注意，名額有限，目的是使委員會保持可行的規(guī)模，并確保技能和專門知識的適當平衡。

當前的技術委員會是：

融合評估框架：關于保持數(shù)據(jù)收集工具和驗證方法的質量和相關性。
業(yè)務/國家實施：針對實施國家/地區(qū)的運營戰(zhàn)略，達到這些國家/地區(qū)目標的戰(zhàn)略和培訓。
驗證監(jiān)督：保持驗證的質量和完整性。
數(shù)據(jù)托管和共享/技術：提供高質量的IT系統(tǒng)以共享經過驗證的評估。
利益相關方參與和溝通：通過溝通和利益相關方參與，在SLCP與簽署方和其他方之間擴展和支持。
為了表達您對加入委員會的興趣，請發(fā)送電子郵件至info@slconvergence.org。

8.為什么沒有一個技術委員會專注于改善工作條件或改善購買習慣？

SLCP專注于融合評估框架的實施。 SLCP是復雜系統(tǒng)的一部分，使行動者能夠改善社會和勞動條件。通過提供可靠的可比數(shù)據(jù)，SLCP將推進與補救和改善計劃，更好的購買實踐，數(shù)據(jù)分析和透明度以及標準和評分系統(tǒng)管理有關的廣泛的私營和公共部門組織以及多方利益相關者計劃的工作。 。融合評估框架將為簽署者，利益相關者和合作伙伴采取共同行動的基礎，他們的共同最終目標是改善全球工作條件。

9.融合評估框架可以跨行業(yè)使用嗎？還是僅針對紡織/服裝工廠？

該計劃將在該策略的前三年嚴格關注服裝和鞋類行業(yè)。當它被證明是成功的并且在服裝和鞋類中被廣泛采用時，它將評估擴展到其他領域的機會。

10.程序是否提供認證？

SLCP不是標準，也不提供認證。融合評估框架是一種描述性（標準不可知）工具和驗證方法，用于收集相關和必要的數(shù)據(jù)，目的是客觀地評估社會和勞動條件。結果是沒有任何評分/排名的數(shù)據(jù)集，該數(shù)據(jù)集與現(xiàn)有標準兼容。
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]