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全過程成本管控項目經理人才培訓 

由開元建校開元工匠教育出品的全過程成本管理線下課程來了！20多位一線項目經理和全過程成本管理專家經過兩年的潛精研發，號稱開元工匠教育“壓箱底”的課程終于線下開放了，首期限額30名學員，將由十年以上工作經驗的一線項目經理帶你解鎖全過程成本管理五大階段核心技能。

什么是全過程成本管控人才培養計劃？

培養行業稀缺的、能獨立負責全過程成本管控的技能人才。

哪些領域稀缺全過程成本管控人才？

房產企業——成本經理

咨詢企業——項目經理

施工企業——商務經理

   如果你已經具備2年以上造價工作經驗，并具備準確計量與計價的能力，希望通過提升進階，掌握全過程成本管控五大階段的核心內容，打破職業瓶頸，成為成本管控型人才！這門課程是你少有的選擇！

   如果你還不明白“隔壁小伙伴”為什么在做目標成本、合約規劃、招標策劃、動態成本….，而你還在每天糾結鋼筋錨固長度、定額換算選取等計量與計價的內容。

   那說明“隔壁小伙伴”快當你領導了。

因為別人知道的是整個項目的全過程成本管控， 而你，有可能還停留在核算階段。

成本核算階段

關注造價，強調算得快、算得準。這種事后型成本核算易造成成本失控、成本超支等問題。

成本管控階段

關注目標，強調目標成本控得住。以“目標成本”為管理核心，以合約規劃和招標策劃為管理手段，以全過程動態監控為管理方法。

課程內容：全過程成本管控五大階段核心技能(設計階段，發承包階段，實施階段，竣工階段，后評估階段）

課程設置：

全過程成本管控課程體系表

課程部分 章節編號 課程章節

第一部分課程前言：

   1.1全過程成本管控概述

第二部分設計階段 ：

   2.1目標成本

2.2 合約規劃與招標策劃

   2.3成本優化（設計優化）

第三部分發承包階段：

3.1 招投標

3.2施工合同

3.3 模擬清單編制

第四部分實施階段 ：

   4.1現場實測實量

4.2 工程變更-測算

4.3 現場收方及一單一結辦理

4.4 進度款審核

4.5 材料詢價

4.6 周報月報

4.7 臺賬管理

4.8 項目動態成本

第五部分竣工階段 ：

   5.1編制、審核工程結算

5.2 工程索賠

5.3 工程指標

第六部分后評估階段：

   6.1項目復盤

歷時2年課程精心研發+實踐，不斷革新！

①課程立項：根據企業實際人才需求，培養行業核心人才

②大綱制作：結構項目工作要求，設計課程大綱，專家把關，確保涵蓋核心流程及技能。

③內容打磨：數位專家多輪評審，經過2年的時間打磨錘煉終稿。

④體驗優化：反復打磨課程，確保內容真實，案例金典，收獲高效。

⑤課程內測：行業專家評審，經過大型造價咨詢公司內測，優化后推出課程。

學習須知：

上課模式是什么樣子的？

課程采取面授培訓，小班教學，講練集合

學習有問題怎么辦？

可以現場咨詢導師，不在校時在答疑群中提問，24小時答疑。

上課時間，周期是什么樣的？

課程周期2個月左右，周六周日9：:0~17:00，

報名時間：2020年7月1日開始報名，首開班次30個名額報完截止。每兩個月滾動開班，歡迎預約報名。

上課時間：7月25日~9月12日 （周末兩天）

授課類型：面授課