中科信軟5G時代運營商數字化轉型培訓課程,5G時代運營商數字
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課程背景】
數據提升洞見,洞見決定格局。如果說,以前要用互聯網把所有企業重做一遍,那么今天,就要用數字化把所有企業重做一遍。在《十四五規劃》和綱要中,“數字化”這個詞出現過 25 次;還有其他相關詞,比如數字社會、數字孿生、數字技術等,出現了 60 多次。數字化的核心是人工智能,它強調的是用數字來驅動整個世界的變革,從產品設計、研發、生產、市場、用戶、服務等企業價值鏈乃至對整個商業生態的重新審視與重構,使企業實現數字化精準運營。中國要從大國變為強國,必須優化和提升GDP的形成機制,優化GDP內部結構和各個環節的有效價值,企業數字化轉型大勢所趨。
Ø 在這個歷史性的時代面前,運營商如何看清宏觀大勢和產業發展趨勢,順勢而為,逐浪而行,抓住數字化轉型新機遇,提升企業價值?
Ø 在數字化轉型的大潮中,運營商在內部和外部/供給側和需求側面臨什么樣的困境?
Ø 5G時代對電信運營商的角色帶來哪些變化?5G的行業演進路徑是什么?如何打造跨界協同的5G融合應用生態系統?
Ø 5G面向最終客戶,會產生哪些機遇和可能的殺手級應用?
Ø 5G+垂直行業應用創新在哪里?5G在智能制造領域何時大爆發?5G十大應用案例如何引領5G從“樣板房”向“商品房”加速轉變?
Ø 面對數字化轉型一系列挑戰,運營商該如何避免轉型路上的坑,有效鏈接供給側和需求側,并進行科學務實的數字化轉型?
Ø 如何基于宏觀、中觀、微觀環境分析,找準運營商定位,辨識運營商的核心能力,并基于運營商的核心競爭力進行企業數字化轉型?
Ø 企業數字化轉型有沒有一套科學系統的轉型方法論?轉型設計必須要考慮哪些維度?具體如何轉型?轉型后如何進行后評估?數據又如何驅動運營?又該如何迭代企業的數字化水平,形成閉環的良性循環?
這就是運營商目前數字化轉型面臨的最重要課題,也是本課程內容所在。
本次課程,陳博士基于多年信息化研究及實踐積淀,從咨詢式培訓的角度著手,一針見血洞察運營商困境及數字化轉型的本質;傳授自創的數字化轉型“三步九轉功成法”,提供務實及具可持續發展的數字化轉型解決方案,并提升企業數字化思維及洞見。使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
【課程收益】
Ø 了解運營商數字化轉型的歷史機遇及核心挑戰
Ø 掌握5G跨界協同的融合應用生態系統打造方法
Ø 了解5G面向個人用戶的典型應用
Ø 了解“5G+工業互聯網”十大典型應用場景
Ø 了解“5G+工業互聯網”五大典型行業應用案例
Ø 了解“5G+行業”典型應用場景及時序演進
Ø 了解數字化轉型本質
Ø 了解數字化轉型相關核心技術
Ø 掌握一套“三步九轉功成法”數字化轉型系統方法論
Ø 掌握數字化轉型必具的互聯網9大思維
Ø 掌握企業定位相關的環境分析3大工具、商業模式畫布及精益創業畫布分析方法
Ø 掌握企業數字化轉型設計的7大維度
Ø 掌握企業數字化轉型的3大實施步驟
Ø 掌握企業數字化轉型后評估方法
Ø 掌握企業數據驅動運營的4大實操方法
Ø 數字化轉型必須刻在骨子里的3個核心理念及瞄準用戶的4個工具
【課程特色】
咨詢式培訓,積淀深厚,原創系統方法論,案例豐富,互動研討,學之能用。
哲學思辨,高屋建瓴、一針見血洞察問題的本質。既有高度,也重落地。
講授充滿激情,注重學員認知、思維和能力培養,授之以魚,不如授之以漁。
【課程對象】董事長、總經理、副總經理、總裁助理、首席信息官、主管技術副總、信息化/數字化部門負責人
【課程時間】6-12 小時(1-2天)
【課程大綱】
一、 運營商為什么要進行數字化轉型?
1、 數字化轉型的本質是什么?
Ø 洞見!更新企業大腦的操作系統!業務+數字技術雙輪驅動!
數據—機會—服務—收入
2、 數字化轉型外因:數字化時代,需順勢而為、逐浪而行
Ø 5G是運營商獨特的歷史機遇和重大使命!要把企業的發展融入國家的戰略發展大勢之中!
Ø 歷史機遇:“中國+技術”驅動時代是歷史性的市場機會
Ø 數據驅動:科學發展的第四范式!
Ø 需求側拉動:如何滿足客戶日益個性化的訴求
3、數字化轉型內因:運營商數字化轉型可提升企業洞見
Ø 回到源頭:企業存在的目標是什么?利潤=收益-成本
Ø 收益提升:體驗提升/效率提升/模式創新
Ø 成本降低:人工成本/管理成本/運營成本
Ø 供給側改革:數字化時代的生態構建
4、 運營商可借鑒數字化轉型的5種成功模式
Ø 企業解決自身痛點需要
Ø 企業解決客戶痛點需要
Ø 企業業務縱向自然延伸
Ø 企業業務橫向自然延伸
Ø 企業系統構建數字化生態
案例:大河鋼鐵廠、三一重工、物流數字孿生、智能冷庫、華為
二、運營商面臨的困境及數字化轉型面臨的核心挑戰?
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除培訓外,同時提供相關技術咨詢與技術支持服務,有需求請發需求表到郵箱lucy@info-soft.cn,或致電4007991916
等....課程
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