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中科信軟CMMI體系與實踐培訓課程,CMMI體系與實踐技術支持 

概述:詳情請咨詢:13810336369;010-62876152-803;QQ:877975079 劉老師
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培訓目標:

 通過對CMMI每一個關鍵過程域內容的必要細節的理解,來檢驗組織實際的實踐活動,并知道如何去比較它們,從而可以找出差距,并針對特定需要建立過程改進的優先次序。用一種開放的思想去看待CMMI,使用適合自己需要的,把注意力集中于目標。
培訓內容:
CMMI是什么?
  • CMMI的基本內容
  • CMMI的應用現狀
實施CMMI的必要性與意義
  • 適合軟件相關的項目開發模式
  • 實現資源的優化組合
  • 增強項目過程的透明度和過程的控制力度
  • 提高客戶的滿意度和員工滿意度
如何實施CMMI
  • 對公司管理層的影響(支持、介入)
  • 對項目組的影響(參與變革、實現變革)
  • 平衡CMMI實施與項目的進行
  • 合理選擇CMMI的實施策略(改善模式)
  • CMMI項目的ROI分析
  • 怎樣定位工具在過程自動化體系中的應用
需求管理過程域(REQM)
  • 為什么進行需求管理?
  • 需求管理的目標
  • 怎樣實現需求管理的特定目標?要做些什么?
  • 怎樣實現需求管理的一般目標?要做些什么?
  • 在項目生命周期的各個階段需求管理內容的體現
  • 實施需求管理用到的技術和工具
  • 實施需求管理的角色
  • 實施需求管理的難點
  • 怎樣度量需求管理?
  • 怎樣改善需求管理的水平?
供應商合同管理(SAM)
  • SAM的目標

等....課程

中科信軟高級技術服務機構(已成立13年)→13年期間,為各大企業提供:各種軟件培訓、定制培訓、技術咨詢、技術支持
時間靈活 地點靈活(北上廣深、成都、武漢都有上課點),人數靈活,師資豐富、可按您的需求給您定制課程,匹配教師。

小班授課,公開課,上門內訓
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