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中科信軟煙草管理者的執行力修煉培訓課程，煙草管理者的執行 

課程大綱

第一講：什么是執行力？

一、何謂執行力？

1. 執行力簡單的說“就是按質按量地完成工作任務”的能力。

2. 個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。

3. 最簡單就是聽話、照做、努力完成目標就是執行到位。

二、執行力歸納：對一項工作或者目標任務

1. 不折不扣的接受

2. 全力以赴的去做

3. 能保質保量的完成任務

三、執行力需要把握的度

1. 精度

2. 準度

3. 細度

4. 力度

5. 速度

四、執行力成功的支撐

1. 領導組織力

2. 員工服從力

3. 團隊作戰力

第二講：當前煙草在執行力方面存在的突出問題

一、不動型

1. 老油條不想動，新油條不主動

2. 推一推、動一動、拖沓應付

3. 不主動、不積極、怕困難

4. 不關心、不用心、不放心

二、傳達式

1. 傳話筒、會議傳會議

2. 僅布置沒下文了

3. 僅安排沒檢查

等....課程

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