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南通認證_南通認證_南通認證_南通認證 

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江蘇/南通
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                                                               企業推行ISO9000認證的步驟有哪些?

    ISO9000標準的確非常全面,它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧!
     不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結果。
 簡單地說,推行ISO9000有如下五個必不可少的過程:
 知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進。
 你可以根據貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
 以下是企業推行ISO9000的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:
 ○ 企業原有質量體系識別、診斷;
 ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
 ○ 制訂目標及激勵措施;
 ○ 各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
 ○ ISO9001標準知識培訓;
 ○ 質量體系文件編寫(立法);
 ○ 質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
 ○ 內審員接受訓練;
 ○ 若干次內部質量體系審核;
 ○ 在內審基礎上的管理者評審;
 ○ 質量管理體系完善和改進;
 ○ 申請認證。


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