就在這十幾年，電子商務(wù)大行其道，不僅催生了一大批“淘品牌”，以往依靠線下渠道的傳統(tǒng)品牌商也紛紛到線上嘗鮮。于是，電商代運(yùn)營這個行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
　　年出生的江西青年王玉趕上了這個風(fēng)口，他所創(chuàng)立的廣州若羽臣科技股份有限公司（下稱“若羽臣”）2015年掛牌新三板，讓他躋身億萬富豪行列。　月25日，若羽臣披露招股書，擬登陸創(chuàng)業(yè)板。
　　但是，電商代運(yùn)營說到底還是個吃力不討好的苦差事，若羽臣不僅賺錢難，還得面對“獨(dú)角獸”寶尊電商等競爭對手的擠壓：他們一邊投靠阿里巴巴，在渠道、流量等方便占盡先機(jī)；一邊在資本市場左右逢源搶盡后來者的風(fēng)頭。
　　更悲慘的是，去年若羽臣被前第一大客戶給告了，無論最終以什么樣的形式和解，其根源還是代理業(yè)務(wù)沒做好。
　　別看現(xiàn)在阿里巴巴稱雄全球，馬云的零售花樣一次比一次玩得溜。其實(shí)，直到2006年ebay退出中國市場，阿里巴巴才穩(wěn)坐中國電商頭把交椅。
　　借著中國電子商務(wù)進(jìn)入穩(wěn)定期的東風(fēng)，“淘品牌”開始漸次誕生，韓都衣舍、裂帛、御家匯都誕生于2006年，茵曼誕生于2008年。
　　年，22歲的江西新余青年王玉，還在江西財經(jīng)大學(xué)念書時，創(chuàng)辦了校園區(qū)域B2C平臺“愛購網(wǎng)”。
　　兩年后，他組建團(tuán)隊(duì)到廣州創(chuàng)業(yè)，2011年創(chuàng)立若羽臣，做電商代運(yùn)營業(yè)務(wù)。瞄準(zhǔn)“高知媽媽”這個群體，從母嬰用品切入，逐步拓展到美妝、保健等領(lǐng)域。
　　電商代運(yùn)營，就是幫大品牌開網(wǎng)店。
　　那個時候，品牌商們逐漸認(rèn)識到電子商務(wù)的價值，有了布局電商渠道的必要，馬云才從淘寶分出天貓。
　　靠著電商運(yùn)營這門生意，若羽臣創(chuàng)立4年后就登陸新三板，現(xiàn)在又準(zhǔn)備登陸創(chuàng)業(yè)板。
　　實(shí)際上，若羽臣2014年才開始微弱盈利，直到2016年才拿出說得過去的業(yè)績，為什么現(xiàn)在就急不可耐地準(zhǔn)備上市？
　　畢竟，公司凈利率不高，如果扣除返利，都是虧損。2014年至2016年，公司獲得返利金額分別為1172.25萬元、2596.90萬元、4929.87萬元。
　　如果了解電商代運(yùn)營這個行業(yè)，就知道若羽臣的苦衷：如果不趁著2016這個“大年”趕緊上市，后面的市場環(huán)境就更復(fù)雜了，資本不等人。
　　中國電商代運(yùn)營“老大”寶尊電商（NASDAQ:BZUN），2016年完成交易額175.74億元，占據(jù)25%的市場份額；麗人麗妝營收10億級，正在準(zhǔn)備沖刺上交所；杭州悠可2016年?duì)I業(yè)收入突破8億。
　　斑馬消費(fèi)發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴是寶尊電商的第一大股東，是麗人麗妝的二股東；杭州悠可的創(chuàng)始人出自阿里，阿里巴巴也曾間接持股，如今，杭州悠可已被蠟燭大王青島金王（002094.SZ）重金收至麾下。
　　賴以生存的平臺養(yǎng)大了自己最大的三個競爭對手，若羽臣的“先天劣勢”非常明顯。更別提，已經(jīng)掛牌新三板的網(wǎng)創(chuàng)科技（838942.OC），和這個行業(yè)越來越多的新晉競爭對手。
　　若羽臣的運(yùn)營能力還是可以的——2017年上半年天貓對服務(wù)商進(jìn)行打分，兩個季度滿分的商家分別為12家和13家，若羽臣都在其列。
　　但是，要論體量，也就是合作品牌的數(shù)量和與之相應(yīng)的交易額，若羽臣還有待提升。
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